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社区管理APP与物业公司扮演的角色是什么

日期:2016-03-20 作者:suzq 来源:www.ewhale.cn 人气:-

有了小区,就有了社区,就有了社区管理APP软件的开发对于物业管理这方面,物业公司的互联网化,是如何一个循序渐进的过程。厦门APP开发笔者就本位给物业公司提供一个转型可能性的思路。
社区管理APP与物业公司扮演的角色是什么

物业公司扮演的是全社区系统的守护者,负责维护治安,维修水、电、供暖等基础设施,保护环境卫生,看管公共空间,催缴物管费用,甚至还须留意登记房屋入住情况,监理装修施工,处理邻里纠纷等各种庶务,是业主身边的“大内总管”。

物业占据明显的地利优势,然而很多社区管理APP项目在落地中,并没有让物业公司参与进来:

(1)房屋租赁、二手房交易大多是由业主与房产中介公司经纪人单线联系,而物业并无作为,而各大房产中介门店就在社区门口扎堆(物业有BBS论坛,原本可以轻松成为供需双方的撮合者)。

(2)装修改造周期长、涉及环节多、材料多,业主没有时间全程跟进,而很多装修公司监理容易出现偷工减料项目,第三方的家装O2O平台等出来后被业主接受(其实物业公司派遣服务人员担任装修监理并不难)。

(3)家政服务中的搬家、开荒、保洁、家电清洗、家居保养、保姆、搬家、开锁等业务本是社区物业服务的强项,但58到家等O2O提供上门服务,用户逐渐开始通过手机找家政服务,而不是找物业。

(4)除了京东到家、58到家等此类O2O平台外,很多垂直的O2O项目以单品切入社区市场,比如e袋洗就跨过了很多社区家门口的干洗店,成为洗衣市场巨头后,又招募社区闲置劳动力当小e管家,做社区共享经济。

(5)一些社区管理软件开发大力整合便利店(小卖部)提供生鲜、蔬菜在线采购配送、费用代缴、上门维修等居民日常消费服务;也有一些社区商超O2O与物业公司合作,但跨过物业公司也无伤大雅。

 

而厦门APP开发笔者眼看物业公司可以发展很多条渠道,然而,却是有那么多的竞争,各行各业都占据着小区这一块的服务,APP软件开发的崛起,也是让更多的O2O项目吞食并拢,这个时候考验到物业管理公司的自身优势时候到了,

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